Весной компания запустила проект «LIGA — глазами клиентов», в рамках которого прошли круглые столы с производителями мебели из разных регионов России. Это не просто диалог, а новая точка роста для компании. Результат — стратегический план, который уже приносит плоды: совершенствование внутренних процессов, улучшение сервиса и более гибкое взаимодействие с вами.
Мы внедрили новый подход к управлению по методологии Ицхака Адизеса и начали стратегический проект развития «Малого бизнеса», который нацелены на комплексную поддержку небольших мебельных фабрик.
Также в 2024 году команда инжиниринга реализовала ряд крупных проектов автоматизации для мебельных фабрик. Это позволило клиентам сократить время на выполнение операций, оптимизировать работу штата и снизить производственные затраты. Результат — рост производительности и минимизация простоев, что особенно важно в условиях рыночной нестабильности.
Наши инженеры и технологи работали в тесном сотрудничестве с клиентами, разрабатывая решения, учитывающие особенности каждого производства. Это не только улучшение процессов, но и создание конкурентных преимуществ, которые помогают быстрее адаптироваться к изменениям и повышать качество продукции.
Уверены, что будущее — за цифровыми и автоматизированными решениями, и активно внедряем их в мебельную отрасль.